Методика Дэвида Гейджа

Партнёрское соглашение

Проведите потенциальных или действующих партнёров через 11 разделов соглашения: каждый прорабатывает раздел приватно, затем вы сравниваете ответы, согласуете расхождения и фиксируете договорённости в живом документе. ИИ-фасилитатор помогает на каждом шаге.

Деловые аспекты

  • 1.Видение и стратегическое направлениеКуда мы ведём компанию и на чём конкурируем
  • 2.ВладениеДоли, контроль, события смены владения, оценка и выкуп
  • 3.Роли и должностиКто что делает, кому подотчётен и по каким стандартам
  • 4.Деньги: труд и компенсацииКогда и как извлекать деньги и как их распределять
  • 5.Руководство (совет директоров)Как устроено корпоративное управление и надзор

Отношения между партнёрами

  • 6.Стили и совместная работаПоведенческие стили партнёров и как работать эффективнее вместе
  • 7.Ценности — личные и корпоративныеЧто на самом деле мотивирует каждого партнёра
  • 8.Партнёрская справедливостьСоотношение вклада и выгоды — как его воспринимает каждый
  • 9.Ожидания партнёровЧто партнёры ждут друг от друга и от команды

Будущее бизнеса и партнёрства

  • 10.Сценарное планированиеПравила поведения в нестандартных ситуациях будущего
  • 11.Разрешение конфликтов и коммуникацияПошаговая процедура разрешения споров и эффективное общение